Skip to content

مدير التقنية الطبيةقائد المشتريات

فرع من مسار أساسي

مدير التقنية الطبية:قائد المشتريات

المواصفات، والمناقصات، والتقييم، والترسية، مع الأدلة التي تدافع عنها.

لمن: رؤساء الأقسام ومديرو التقنية الصحية الذين يخطّطون لمعدات المستشفى ويشترونها ويديرونها.

قبل أن تبدأ: المسار الأساسي لمدير التقنيات، أو اختباره القبلي بمستوى متوسط أو أعلى

مرشدك، شخصية في المسارDirector Henrik Brandtمدير المستشفى، مستشفى المدينة الطبية
المدة
6 أسبوعًا
الوقت
3 ساعات أسبوعيًا تقريبًا
المستويات
سهل، متوسط، صعب
الشهادة
شهادة إتمام
وحدك
⁦$199⁩، 12 شهرًا
هوية مسار مدير التقنية الطبية: قائد المشتريات

المسار · 6 أسبوعًا

لمن هذا المسار

مبني حول عمل واحد.

فرق المشتريات في المستشفيات، ومنظمات الشراء الجماعي، ووحدات المشتريات في وزارات الصحة

الوعد

في ستة أسابيع، يستطيع قائد المشتريات الذي أنهى المسار الأساسي تحويل الحوادث إلى مواصفات، ونمذجة تكلفة دورة الحياة الكاملة في المشتريات التي تهيمن عليها المستهلكات وتلك التي يهيمن عليها رأس المال، وشراء البرامج لا الأجهزة المنفردة، والدفاع عن الترسيات أمام الطعون القوية.

ما ستستطيع فعله

  • كتابة المواصفات انطلاقًا من الحوادث
  • نمذجة تكلفة دورة الحياة الكاملة حيث تهيمن المستهلكات
  • تقييم صفقات التصوير الكبرى والبرامج ضمن المظاريف
  • الدفاع عن الترسيات أمام الطعون
  • إدارة مخاطر الموردين والمنتجات المقلدة

القصة

حالة واحدة، من الأسبوع الأول إلى الأخير.

بصفتك رئيس التقنيات، تتولى قيادة مناقصات مجموعة المستشفيات لموسم كامل: التوحيد، والمستهلكات، وصفقات التصوير الكبرى، والبرامج، وطعن صعب.

Director Henrik Brandtمدير المستشفى، مستشفى المدينة الطبية · مرشدك (شخصية في المسار)
«المواصفات تقرير حادث مقلوب: ما يجب ألا يحدث مرة أخرى أبدًا، مكتوبًا كمتطلب تستطيع اختباره. ثم سعّر اللصقات والمستشعرات على مدى العمر كله، لأنها تكلّف أكثر من الأجهزة.»

داخل المسار

ما تستخدمه فعلًا، كل أسبوع.

الشاشات الحقيقية: «مساري»، وخطوة مع مرشدك، ومحاكاة، وخريطة مهاراتك، والشهادة.

«مساري»
«مساري»مسار الأسابيع، وحالة الأسبوع، ومرشدك، وخطوتك التالية، بألوان المسار نفسه.
خطوة مع مرشدك في مختبر الأجهزة
خطوة مع مرشدك في مختبر الأجهزةتسمّي الخطوة ما تنظر إليه في الجهاز الحقيقي، مع تلميحات لا تكشف الإجابة.المعروض: التصوير المقطعي بالإصدار البوزيتروني مع Director Henrik Brandt، مرشد هذا المسار (الواجهة بالإنجليزية)
محاكاة
محاكاةعمل مستشفى حقيقي في المدينة الطبية، بدرجة وتحليل بعد الأداء، بمستواك.
خريطة مهاراتك
خريطة مهاراتككفاءات هذا المسار نفسه، من نقطة البداية إلى الإتقان، ولا تتحرك إلا بالدليل.المعروض: تقدّم متدرّب افتراضي
الشهادة
الشهادةشهادة إتمام بألوان المسار، ومعها العمل الذي وراءها.المعروض: نموذج باسم Ingrid Johansson، متدرّب افتراضي

كيف يسير كل أسبوع

كل أسبوع يتبع الإيقاع نفسه.

كل أسبوع مناوبة عمل واحدة عبر المنصة والمدينة الطبية وإسنشيا والتطبيق، وتنتهي بوثيقة عمل حقيقية لملف أعمالك.

  1. تعلّمدروس ومقاطع ورسوم مسمّاة على المنصة.
  2. انظر إلى الداخلمختبر الأجهزة، مفتوحًا على الجزء الذي يتناوله الأسبوع بالضبط.
  3. طبّقحالة محاكاة مسمّاة في المدينة الطبية.
  4. اعملاستوديو في إسنشيا ينتج وثيقة عمل حقيقية.
  5. فكّرتحرّي الأعطال في RESOLVE، وBMEssentials، وBMEssence، والمعايير، والسحوبات.
  6. مؤسستكإجراءاتك ووثائقك الخاصة، حين تضيفها مؤسستك.
  7. افحصأسئلة على حالات، مع إعادة أسئلة من أسابيع سابقة.
  8. تأمّلما الذي كنت ستفعله بشكل مختلف، وقطعة ملف الأعمال التي أنتجها الأسبوع.

أسبوعًا بعد أسبوع

6 أسبوعًا، وحالة واحدة مستمرة.

البرنامج، بندًا بعد بند

  1. الأسبوع 1من الحادث إلى المواصفاتالمواصفات ونموذج تكلفة دورة الحياة الكاملة: أجهزة إزالة الرجفان
  2. الأسبوع 2المستهلكات هي الحَكَممقارنة تقودها المستهلكات
  3. الأسبوع 3صفقات التصوير الكبرى والصيدلة الإشعاعيةتقييم تكلفة دورة الحياة الكاملة لـ PET-CT والرد على الطعن
  4. الأسبوع 4برامج، لا وحدات تحكمتقييم البرنامج الروبوتي
  5. الأسبوع 5المناظير، والاستخدام الأحادي، ومورّد يتعثر (أسبوع التحدي الختامي)الرد على الطعن: المناظير الداخلية أحادية الاستخدام
  6. الأسبوع 6المشروع الختاميالمشروع الختامي
  1. الأسبوع 1من الحادث إلى المواصفات3.6 س

    مناقصتا توحيد: أجهزة إزالة الرجفان وقياس التأكسج في الأجنحة.

    • طبّقالمشتريات · توحيد أجهزة إزالة الرجفان20 د
    • انظر إلى الداخلمختبر الأجهزة 19 · جهاز إزالة الرجفان: فشل جاهزية المستهلكات10 د
    • اعملالمواصفات ونموذج تكلفة دورة الحياة الكاملة: توحيد أجهزة إزالة الرجفان20 د
    • تعلّمClinical Engineering الفصل 3 · The Process of Acquiring New Medical Technologies15 د
    • + 10 خطوات أخرى

    تُنجز: المواصفات ونموذج تكلفة دورة الحياة الكاملة: أجهزة إزالة الرجفان

  2. الأسبوع 2المستهلكات هي الحَكَم3.5 س

    مناقصتا التسريب والفحص عند نقطة الرعاية.

    • طبّقالمشتريات · أسطول مضخات التسريب الذكية20 د
    • انظر إلى الداخلمختبر الأجهزة 56 · مضخة التسريب: طقم الإعطاء10 د
    • اعملمقارنة تقودها المستهلكات: المضخات الذكية15 د
    • تعلّممكتبة الأجهزة · مضخة التسريب: اللوجستيات، «The economics, stated plainly»10 د
    • + 9 خطوات أخرى

    تُنجز: مقارنة تقودها المستهلكات

  3. الأسبوع 3صفقات التصوير الكبرى والصيدلة الإشعاعية3.7 س

    مناقصة PET-CT لمركز السرطان.

    • طبّقالمشتريات · PET-CT لمركز السرطان20 د
    • انظر إلى الداخلمختبر الأجهزة 3 · PET/CT: الكاشف10 د
    • اعملتقييم تكلفة دورة الحياة الكاملة لـ PET-CT والرد على الطعن20 د
    • تعلّمMedical Imaging، الفصل 3 · Positron Emission Tomography (PET) and Its Applications15 د
    • + 10 خطوات أخرى

    تُنجز: تقييم تكلفة دورة الحياة الكاملة لـ PET-CT والرد على الطعن

  4. الأسبوع 4برامج، لا وحدات تحكم4.1 س

    البرنامج الروبوتي واستبدال مختبر القسطرة.

    • طبّقالمشتريات · برنامج الجراحة الروبوتية للأنسجة الرخوة20 د
    • انظر إلى الداخلمختبر الأجهزة 1 · الروبوت الجراحي: الأداة غير معروفة للنظام10 د
    • اعملتقييم البرنامج الروبوتي20 د
    • تعلّمClinical Engineering، الفصل 3 · Evaluating Clinical and Financial Value in New Acquisitions15 د
    • + 10 خطوات أخرى

    تُنجز: تقييم البرنامج الروبوتي

  5. الأسبوع 5المناظير، والاستخدام الأحادي، ومورّد يتعثر (أسبوع التحدي الختامي)2.2 س

    ثلاث أزمات مشتريات في أسبوع واحد.

    • طبّقالمشتريات · أسطول المناظير الداخلية وإعادة المعالجة20 د
    • اعملالرد على الطعن: المناظير الداخلية أحادية الاستخدام20 د
    • تعلّممكتبة الأجهزة · المنظار: اللوجستيات، «Repair, which is a business in itself»10 د
    • افحصتمهيد: استرجاع من الأسابيع السابقة (متباعد)8 د
    • + 6 خطوات أخرى

    تُنجز: الرد على الطعن: المناظير الداخلية أحادية الاستخدام

  6. الأسبوع 6المشروع الختامي1.8 س

    ملف المشتريات الخاص بك.

    • اعملعرض المشروع الختامي20 د
    • فكّرBMEssence · Business Mastery 18: How to Evaluate a Medical Device Investment Opportunity15 د
    • افحصتمهيد: استرجاع من الأسابيع السابقة (متباعد)8 د
    • مؤسستكسياسة المشتريات في مؤسستك: فحص الامتثال النهائي10 د
    • + 4 خطوات أخرى

    تُنجز: المشروع الختامي

ثلاثة مستويات

سهل أو متوسط أو صعب.

يحدّد مستواك اختبار في اليوم الأول، أو تختاره بنفسك. الكفاءات واحدة في كل مستوى؛ ما يتغيّر هو الدعم والضغط.

سهل

نتيجة الاختبار القبلي أقل من 50%، أو باختيار المتعلّم

الأمثلة المحلولة أولًا؛ وحالات المشتريات بالمستوى التأسيسي مع المدرّب؛ وحالات مستوى الخبير مخفية.

متوسط

نتيجة الاختبار القبلي من 50% إلى 74%، أو باختيار المتعلّم

مستوى الممارس؛ مع عرض قياس التأكسج وPOCT والرنين المغناطيسي.

صعب

نتيجة الاختبار القبلي 75% فأكثر، أو باختيار المتعلّم

صعوبة بمستوى الخبير، وكل الحالات، وأسبوع تحدٍّ مؤقّت.

ثلاثة مشاريع ختامية

اختم بعمل حقيقي.

كل مشروع ختامي وثيقة يستخدمها العمل فعلًا، تُقيَّم وفق معيار منشور.

المشروع الختامي 1

ملف مناقصة كامل

أدِر مناقصة واحدة حقيقية (أو في المحاكاة) من الحاجة إلى الترسية: المواصفات، والمنهج المنشور، ونموذج تكلفة دورة الحياة الكاملة، والتقييم، وتقرير الترسية، وفترة التجميد، والجاهزية للطعون.

الدليل الذي يقدّمه: ملف مناقصة يستطيع المدقق تتبّعه.

المشروع الختامي 2

ملف إنجاز من ثلاثة تقييمات

ثلاثة تقييمات قصيرة في أنواع شراء مختلفة (تقودها المستهلكات، ويقودها رأس المال، وبرنامج) تُظهر كيف تختلف محرّكات تكلفة دورة الحياة الكاملة.

الدليل الذي يقدّمه: الكفاءة في التقييم عبر أنواع الشراء.

المشروع الختامي 3

ملف طعن ودفاع

خذ ترسية واحدة والطعن فيها (من المحاكاة أو حقيقية، بعد إخفاء الهوية): الطعن، والمنهج، والأدلة، والرد، وما ستغيّره في المناقصة القادمة.

الدليل الذي يقدّمه: أدلة معالجة الطعون.

الإتقان والدليل

دليل على ما تستطيع فعله.

  • قبل وبعدالاختبار القبلي نفسه في اليوم الأول وفي الأسبوع الأخير، بدرجة لكل كفاءة.
  • الإتقان لا الحضورلكل كفاءة حدّ إتقان. وإن كنت دونه يوجّهك المسار إلى عناصر المعالجة المسمّاة ثم إلى إعادة الفحص؛ ولا يكتمل أسبوع بمجرد فتح عناصره.
  • حزمة التدقيققطع ملف أعمالك الأسبوعية ومشاريعك الختامية، جاهزة لمشرف أو صاحب عمل أو مفتش.

الشهادة

شهادة إتمام من بي إم إسنشيا: مدير التقنيات، فرع قائد المشتريات

تذكر المسار والمستوى الذي أتممته. ويحمل ملف أعمالك العمل الذي وراءها.

  • إتمام جميع العناصر المطلوبة في الأسابيع الـ6 بمستوى المتعلّم
  • إتقان 3 كفاءات على الأقل من 4
  • الاختبار النهائي عند علامة النجاح للمستوى أو أعلى
  • المشروع الختامي بدرجة 3 أو أعلى في كل معيار، يعتمده المدير أو الأستاذ (للمؤسسات) أو مراجعة بسُلّم التقييم المدعوم بالذكاء الاصطناعي (للأفراد)

طرق الحصول عليه

وحدك، أو مع خطة، أو مع مؤسستك.

تعمّق

مسار التعمّق هذا

$199لمدة 12 شهرًا

  • دروس المسار ومختبراته وسيناريوهات المدينة الطبية
  • الشهادة عند الإتمام
  • مرشد المسار: 100 سؤال للمسار، والمزيد مع شحن الرصيد
  • أو العائلة الكاملة لمسار مدير التقنية الطبية: $599

لا يشمل إسنشيا العام ولا الاستوديوهات ولا التصميم. اشترك خلال 30 يومًا، ويُحتسب ما دفعته ضمن خطتك.

Premium · Pro

مشمول في Premium وPro

$299سنويًا مع Premium

  • Premium: عائلة مسارات نشطة واحدة في كل مرة، هذه أو غيرها
  • Pro: 3 عائلات مسارات نشطة في وقت واحد، مع استخدام مكثّف للذكاء الاصطناعي
  • أو Premium بـ $39 شهريًا؛ وخصم على المسارات لمرة واحدة: 25% مع Premium و40% مع Pro

ترخيص المؤسسة

كل المسارات لكل مقعد

  • كل المسارات والمنتجات ولوحة المؤسسات
  • سجّل الأفراد أو الدفعات وتابع تقدّمهم
  • مقاعد لسنة، أو لسنة دراسية أو فصل دراسي

الأسئلة الشائعة

إجابات قبل أن تبدأ.

لأي سؤال آخر، راسل الفريق وسنجيبك مباشرة.

  • نعم. يشمل ترخيص المؤسسة كل المسارات، الأساسية والفروع والتخصصية، مع المنصة والمدينة الطبية وإسنشيا والتطبيق ولوحة المؤسسات. تسجّلك مؤسستك في المسار فيظهر في «مساري»، ولا يلزمك شراء أي شيء إضافي.