هل هذا المسار مشمول في ترخيص مؤسستي؟

نعم. يشمل ترخيص المؤسسة كل المسارات، الأساسية والفروع والتخصصية، مع المنصة والمدينة الطبية وإسنشيا والتطبيق ولوحة المؤسسات. تسجّلك مؤسستك في المسار فيظهر في «مساري»، ولا يلزمك شراء أي شيء إضافي.

هل أستطيع أخذه وحدي؟

نعم، بوصفه مسارًا كاملًا بـ$499 لمرة واحدة، أو ضمن العائلة الكاملة مع 3 من مسارات التعمّق بـ$749 ($1,096 عند شرائها منفردة). دفعة واحدة تفتحه لمدة 12 شهرًا في «مساري»: دروس المسار ومختبراته وسيناريوهات المدينة الطبية والشهادة ومرشد المسار (100 سؤال لكل مسار، والمزيد مع شحن الرصيد). ولا يشمل إسنشيا العام ولا الاستوديوهات ولا التصميم.

أي مستوى أختار؟

سهل أو متوسط أو صعب. يحدّد مستواك اختبار قصير في اليوم الأول، أو تختاره بنفسك. يبدأ السهل بأمثلة محلولة ومدرّب المحاكاة؛ والصعب مستقل ومتداخل ومؤقّت. وتُقيَّم الكفاءات نفسها في كل مستوى.

ماذا أحصل عليه في النهاية؟

شهادة إتمام من بي إم إسنشيا: مسار المهندس الأول، تذكر المسار والمستوى الذي أتممته، وملف أعمال بوثائق العمل الحقيقية التي أنجزتها.

كم من الوقت يستغرق؟

12 أسبوعًا، 3-5 ساعات أسبوعيًا تقريبًا، في عناصر من بضع دقائق إلى نحو نصف ساعة.

بأي لغات يتوفر؟

متاح بالإنجليزية والعربية والصينية: يجيب إسنشيا ويشرح باللغات الثلاث. ودروس الدورات ومختبر الأجهزة بالإنجليزية.

مهندس سريري أول · مسار أساسي

المهندس الأول

كن المهندس الذي يعتمد عليه القسم: تجد الأسباب الجذرية، وتقود التحقيقات والسحوبات، وتبقى جاهزًا للتفتيش، وتنمّي زملاءك الأحدث.

لمن: مهندسون سريريون أكفاء يتقدّمون لقيادة التحقيقات والسحوبات والتفتيش وتوجيه الزملاء الأحدث.

ابدأ مجانًا: الأسبوع الأول من مسار احجز عرضًا توضيحيًا لفريقك

المسار · 12 أسبوعًا

مرشدك، شخصية في المسارMarcus Chenرئيس الهندسة السريرية (Head of clinical engineering) سابقًا، ويشغل الآن منصبًا إقليميًا؛ وهو مرشدك (Mentor) عبر ملاحظات يوم الجمعة

المدة: 12 أسبوعًا
الوقت: 3-5 ساعات أسبوعيًا تقريبًا
المستويات: سهل، متوسط، صعب
الشهادة: شهادة إتمام
وحدك: ⁦$499⁩، 12 شهرًا

لمن هذا المسار

مبني حول عمل واحد.

رؤساء الهندسة في المستشفيات (Hospital) الذين لديهم فريق متفاوت المستوى، ويحتاجون إلى مهندسين يجدون السبب الجذري (Root cause)، ويقودون التحقيقات والاستدعاءات (Recall)، ويُبقون القسم جاهزًا للتفتيش (Inspection)، وينمّون المبتدئين. ترخيص مؤسسي واحد يمنح الوصول الكامل؛ ويُسنَد المسار من لوحة المؤسسات.

الوعد

خلال 12 أسبوعًا يصبح المهندس السريري (Clinical Engineer) القدير المهندسَ الأول الذي يعتمد عليه القسم: السبب الجذري لا اللوم، وتحقيقات تصمد، واستدعاءات تُغلَق، وتفتيش بلا ذعر، ومبتدئون ينمون.

ما ستستطيع فعله

يقود تحليل السبب الجذري (Root cause analysis) حتى أسباب على مستوى النظام وإجراءات مرتبة وفق تسلسل الضوابط
يؤمّن الدليل (Evidence) ويبني خطوطًا زمنية مطابَقة الساعات تصمد أمام الطعن
يدير استدعاءً على مستوى الأسطول ونظامًا للإشعارات لا يضيع فيه أي إشعار ويُوثَّق فيه إغلاق كل أصل (Asset) بالدليل
يعرف واجبات الإبلاغ (FDA 21 CFR 803، والتيقّظ (Vigilance) في EU MDR، والبطاقة الصفراء MHRA Yellow Card) ويُبلّغ عند الاشتباه
يُبقي برنامج المعدات الطبية (Medical equipment) جاهزًا للتفتيش ويجيب عن طلبات الدليل العشوائية في دقائق
يضبط الإعدادات والبرنامج الثابت (Firmware) والمستهلكات (Consumables) والأجهزة المُعارة بوصفها جزءًا من الجهاز
يحقق في الأعطال (Fault) عبر الأجهزة والمباني والشبكات
يخطط لتطوير الكفاءة (Competence) ويدرّب المبتدئين على التفكير

القصة

حالة واحدة، من الأسبوع الأول إلى الأخير.

مستشفى المدينة الطبية (Medical City Hospital) من بي إم إسنشيا (BMEssentia). عُيّنت للتو مهندسًا سريريًا أول؛ ونطاق مسؤوليتك المستشفى كله، والجناح (Ward) 7B ووحدة ICU ووحدة CCU في قلب أحداث هذا الربع.

Marcus Chenرئيس الهندسة السريرية (Head of clinical engineering) سابقًا، ويشغل الآن منصبًا إقليميًا؛ وهو مرشدك (Mentor) عبر ملاحظات يوم الجمعة · مرشدك (شخصية في المسار)

«الأقدمية هي أن تختار ما لا تنظر إليه. في أسبوعك الأول، انظر فقط حيث يمكن أن يتضرر مريض هذا الأسبوع، ودوّن ما لا تعرفه بعد.»

داخل المسار

ما تستخدمه فعلًا، كل أسبوع.

الشاشات الحقيقية: «مساري»، وخطوة مع مرشدك، ومحاكاة، وخريطة مهاراتك، والشهادة.

**خطوة مع مرشدك في مختبر الأجهزة**تسمّي الخطوة ما تنظر إليه في الجهاز الحقيقي، مع تلميحات لا تكشف الإجابة.المعروض: جهاز إزالة الرجفان مع Marcus Chen، مرشد هذا المسار (الواجهة بالإنجليزية)

**محاكاة**عمل مستشفى حقيقي في المدينة الطبية، بدرجة وتحليل بعد الأداء، بمستواك.

**خريطة مهاراتك**كفاءات هذا المسار نفسه، من نقطة البداية إلى الإتقان، ولا تتحرك إلا بالدليل.المعروض: تقدّم متدرّب افتراضي

**الشهادة**شهادة إتمام بألوان المسار، ومعها العمل الذي وراءها.المعروض: نموذج باسم Daniel Okafor، متدرّب افتراضي

كيف يسير كل أسبوع

كل أسبوع يتبع الإيقاع نفسه.

كل أسبوع مناوبة عمل واحدة عبر المنصة والمدينة الطبية وإسنشيا والتطبيق، وتنتهي بوثيقة عمل حقيقية لملف أعمالك.

تعلّمدروس ومقاطع ورسوم مسمّاة على المنصة.
انظر إلى الداخلمختبر الأجهزة، مفتوحًا على الجزء الذي يتناوله الأسبوع بالضبط.
طبّقحالة محاكاة مسمّاة في المدينة الطبية.
اعملاستوديو في إسنشيا ينتج وثيقة عمل حقيقية.
فكّرتحرّي الأعطال في RESOLVE، وBMEssentials، وBMEssence، والمعايير، والسحوبات.
مؤسستكإجراءاتك ووثائقك الخاصة، حين تضيفها مؤسستك.
افحصأسئلة على حالات، مع إعادة أسئلة من أسابيع سابقة.
تأمّلما الذي كنت ستفعله بشكل مختلف، وقطعة ملف الأعمال التي أنتجها الأسبوع.

أسبوعًا بعد أسبوع

12 أسبوعًا، وحالة واحدة مستمرة.

لوحة القضية

الأسبوع 1المكتب الذي ترثهإحاطة الخطر في الأسبوع الأول للمدير (صفحة واحدة)
الأسبوع 2السبب الجذري لا اللومتحليل السبب الجذري مع إجراءات مرتبة
الأسبوع 3الدليل قبل الرأيسجل الأدلة والخط الزمني المطابَق
الأسبوع 4أعطال تعيش بين الأنظمةتقرير عطل عابر للأنظمة مع ضبط التغيير الذي يحتاجه
الأسبوع 5الإعدادات جزء من الجهازسجل الإعدادات وإجراء التحقق بعد التحديث
الأسبوع 6الاستدعاءسجل إجراءات الاستدعاء ورسالة الجناح
الأسبوع 7إشعارات لم يقرأها أحدإجراء إدارة الإشعارات مع متتبِّع مرتبط بالأصول
الأسبوع 8سلامة الإنذاراتخطة سلامة الإنذارات مع الملفات التعريفية والمالكين وقياسات السماع
الأسبوع 9جاهز للتفتيشالتقييم الذاتي للتفتيش وفهرس الأدلة
الأسبوع 10الاستلام ودورة الحياة والشراءقائمة تحقق الاستلام ومذكرة تقييم المناقصة
الأسبوع 11تنمية الناسخطة كفاءة لمدة 90 يومًا لفني جديد واحد، وجلسة تعليمية
الأسبوع 12أسبوع التحدي (Boss week): كل شيء دفعة واحدةسجل قرارات الأزمة وتقرير ما بعد الحادث

الأسبوع 1المكتب الذي ترثه2.4 س
الأسبوع الأول في القيادة: تراكم 140 صيانة وقائية متأخرة، وثلاثة إشعارات مفتوحة، وملف حادث لم يُغلقه أحد.
- طبّقمحاكاة مدير العمليات: الأسبوع الأول بصفتك رئيس الهندسة السريرية25 د
- اعملاستوديو العرض: إحاطة المدير في صفحة واحدة15 د
- تعلّمClinical Engineering، الفصل 4، الدرس 1: «Introduction to Clinical Equipment Management» (مقدمة في إدارة المعدات السريرية)15 د
- فكّرفيديو BMEssentials: «Builder vs Operator»، الدوران الذهنيان داخل الهندسة الطبية الحيوية (Biomedical engineering)17 د
- + 5 خطوات أخرى
تُنجز: إحاطة الخطر في الأسبوع الأول للمدير (صفحة واحدة)
الأسبوع 2السبب الجذري لا اللوم4.8 س
حادث الهيبارين في الجناح 7B: المسودة تقول 'خطأ الممرض (Nurse)'.
- طبّقمحاكاة سلامة المرضى: The Ten-Fold Dose (الجرعة بعشرة أضعاف، بصفتك المحقق الرئيسي)30 د
- انظر إلى الداخلالتعلّم الموجَّه (Guided learning)، اليوم 1: مضخة التسريب الحجمية، نقاط التحقق (Checkpoint) من 24 إلى 37 من 7335 د
- اعملاستوديو التحقيق: تحليل RCA للهيبارين20 د
- تعلّمClinical Engineering، الفصل 10، الدرس 3: «Case Studies: Analysing Past Device Recalls» (دراسات حالة: تحليل استدعاءات الأجهزة السابقة)15 د
- + 10 خطوات أخرى
تُنجز: تحليل السبب الجذري مع إجراءات مرتبة
الأسبوع 3الدليل قبل الرأي4.8 س
ثلاثة تحقيقات في أجهزة مفتوحة في الأسبوع نفسه.
- طبّقمحاكاة سلامة المرضى: The Shock That Never Came25 د
- انظر إلى الداخلالتعلّم الموجَّه، اليوم 1: جهاز المراقبة ومزيل الرجفان اليدوي، نقاط التحقق من 19 إلى 34 من 6640 د
- اعملاستوديو التحقيق: الخط الزمني لمزيل الرجفان وسجل الأدلة20 د
- تعلّمالرسم التوضيحي: الإبلاغ عن حوادث السلامة وتوثيقها (Clinical Engineering، الفصل 6)5 د
- + 9 خطوات أخرى
تُنجز: سجل الأدلة والخط الزمني المطابَق
الأسبوع 4أعطال تعيش بين الأنظمة5.2 س
وحدتا CCU وICU: انقطاعات في القياس عن بُعد (Telemetry)، وإنذارات (Alarm) متأخرة، وحيّز يُلقي ثلاثة موردين (Vendor) اللوم فيه بعضهم على بعض.
- طبّقالمحقق التقني: Seventeen Minutes (سبع عشرة دقيقة)20 د
- انظر إلى الداخلالتعلّم الموجَّه، اليوم 1: المراقبة بجانب السرير، نقاط التحقق من 29 إلى 46 من 7945 د
- اعملاستوديو الأعطال: الانقطاع كل سبع عشرة دقيقة15 د
- تعلّمالرسم التوضيحي: فشل بطارية جهاز تنفس اصطناعي أثناء النقل، مع اتصالات الشبكة والتنبيهات (Clinical Engineering، الفصل 6)5 د
- + 10 خطوات أخرى
تُنجز: تقرير عطل عابر للأنظمة مع ضبط التغيير الذي يحتاجه
الأسبوع 5الإعدادات جزء من الجهاز5.2 س
ثلاث حالات فشل (Failure) في الإعدادات خلال شهر واحد.
- طبّقمحاكاة سلامة المرضى: Normal ECG25 د
- انظر إلى الداخلالتعلّم الموجَّه، اليوم 1: تخطيط القلب باثني عشر اتجاهًا، نقاط التحقق من 29 إلى 46 من 7945 د
- اعملاستوديو الإجراءات: التحقق من الإعدادات بعد التحديث15 د
- تعلّمInstrumentation، الفصل 8، الدرس 2: «Filtering, Denoising and Signal Enhancement» (الترشيح وإزالة الضوضاء وتحسين الإشارة)15 د
- + 10 خطوات أخرى
تُنجز: سجل الإعدادات وإجراء التحقق بعد التحديث
الأسبوع 6الاستدعاء3.2 س
استدعاء المضخة: 340 رقمًا تسلسليًا عبر المستشفى والمجتمع.
- طبّقمحاكاة مدير العمليات: استدعاء مضخة التسريب، 340 رقمًا تسلسليًا متأثرًا30 د
- اعملاستوديو التوثيق: سجل إجراءات الاستدعاء20 د
- تعلّمClinical Engineering، الفصل 10، الدرس 2: «Steps in the Medical Device Recall Process»15 د
- فكّرBusiness Mastery G.19: «The Medical Device Post-Market Surveillance System» (نظام الرقابة بعد التسويق (Post-market surveillance) للأجهزة الطبية)15 د
- + 8 خطوات أخرى
تُنجز: سجل إجراءات الاستدعاء ورسالة الجناح
الأسبوع 7إشعارات لم يقرأها أحد5.3 س
إشعاران لم يصلا قط إلى الأجهزة.
- طبّقمحاكاة سلامة المرضى: The Notice Nobody Read (الإشعار الذي لم يقرأه أحد)25 د
- انظر إلى الداخلالتعلّم الموجَّه، اليوم 1: جهاز التنفس الاصطناعي بالتوربين في ICU، نقاط التحقق من 23 إلى 36 من 6935 د
- اعملاستوديو التحقيق: مراجعة نظام الإشعارات20 د
- تعلّمالرسم التوضيحي: دورة حياة إدارة مخاطر الأجهزة الطبية (Clinical Engineering، الفصل 14)5 د
- + 11 خطوات أخرى
تُنجز: إجراء إدارة الإشعارات مع متتبِّع مرتبط بالأصول
الأسبوع 8سلامة الإنذارات2.9 س
مراجعات الإنذارات في وحدة ICU ووحدة السكتة الدماغية (Stroke).
- طبّقمحاكاة سلامة المرضى: Silence in Side Room 4 (صمت في الغرفة الجانبية 4)25 د
- انظر إلى الداخلمختبر الأجهزة 38، Cardiac Monitor: 'Restless, agitated patient' (جهاز مراقبة القلب، مريض)10 د
- اعملاستوديو العرض: تغييرات الإنذارات للممرضين15 د
- تعلّمالرسم التوضيحي: بيئة العمل المعرفية (Device Design، الفصل 6)5 د
- + 7 خطوات أخرى
تُنجز: خطة سلامة الإنذارات مع الملفات التعريفية والمالكين وقياسات السماع
الأسبوع 9جاهز للتفتيش5.5 س
خمسة أيام على المسح التفتيشي؛ وملاحظات شركة التأمين ما زالت مفتوحة.
- طبّقمحاكاة مدير العمليات: تدقيق السلامة الكهربائية، ملاحظات شركة التأمين25 د
- انظر إلى الداخلالتعلّم الموجَّه، اليوم 1: محطة التخدير (Anaesthesia workstation) الإلكترونية، نقاط التحقق من 25 إلى 41 من 7445 د
- اعملاستوديو التوثيق: التقييم الذاتي وفهرس الأدلة20 د
- تعلّمClinical Engineering، الفصل 12، الدرس 1: «JCI Standards and the Environment of Care» (معايير JCI وبيئة الرعاية)15 د
- + 12 خطوات أخرى
تُنجز: التقييم الذاتي للتفتيش وفهرس الأدلة
الأسبوع 10الاستلام ودورة الحياة والشراء3.8 س
مناقصة (Tender) لمضخات ذكية، وتبرّع، ودفعة أجهزة مُجدَّدة.
- طبّقمحاكاة سلامة المرضى: The Open Clamp (المشبك المفتوح)25 د
- انظر إلى الداخلمختبر الأجهزة 56، Infusion Pump: Free-flow protection وAdministration set (مجموعة التسريب)10 د
- اعملاستوديو الشراء: متطلبات المناقصة مع معايير القبول20 د
- تعلّمClinical Engineering، الفصل 3، الدرس 3: «Understanding Life Cycle Cost Analysis» (فهم تحليل تكلفة دورة الحياة (Life cycle))15 د
- + 10 خطوات أخرى
تُنجز: قائمة تحقق الاستلام ومذكرة تقييم المناقصة
الأسبوع 11تنمية الناس3 س
أربعة خريجين (Graduate) جدد ينضمون إلى الفريق.
- طبّقمحاكاة مدير العمليات: أربعة خريجين جدد، الكفاءة قبل القدرة25 د
- انظر إلى الداخلمختبر الأجهزة 56: Peristaltic finger assembly، مستخدمًا منصةً للتعليم10 د
- اعملاستوديو التعليم: درسك الأول للفنيين الجدد15 د
- تعلّمClinical Engineering، الفصل 5، الدرس 2: «Preventive Maintenance Protocols» (بروتوكولات الصيانة الوقائية، بأسلوب التعليم العكسي)10 د
- + 8 خطوات أخرى
تُنجز: خطة كفاءة لمدة 90 يومًا لفني جديد واحد، وجلسة تعليمية
الأسبوع 12أسبوع التحدي (Boss week): كل شيء دفعة واحدة3.5 س
أطول عطلة نهاية أسبوع: ليلة أزمة، ثم وفاة.
- طبّقالتحدي الأكبر: Everything at once (كل شيء دفعة واحدة)40 د
- اعملاستوديو التوثيق: تقرير ما بعد الحادث20 د
- افحصفحص: مشكلات متداخلة، تحت الضغط15 د
- مؤسستكالمستشفى الذي تعمل فيه: اعرض مشروعك الختامي على رئيس القسم (Head of department)30 د
- + 4 خطوات أخرى
تُنجز: سجل قرارات الأزمة وتقرير ما بعد الحادث

ثلاثة مستويات

سهل أو متوسط أو صعب.

يحدّد مستواك اختبار في اليوم الأول، أو تختاره بنفسك. الكفاءات واحدة في كل مستوى؛ ما يتغيّر هو الدعم والضغط.

سهل

التقييم المبدئي أقل من 50%

أمثلة محلولة أولًا، ثم تدريب موجَّه. المحاكاة بصعوبة Foundation مع تفعيل المدرب والتصحيح أثناء العمل. حالات أقل كل أسبوع (الحالات الإضافية والحالات الخاصة بالمستوى الصعب مخفية). عتبات الإتقان أقل بـ10 نقاط.

متوسط

التقييم المبدئي من 50% إلى 74%

من الموجَّه إلى المستقل: المسار المعياري (Standard). المحاكاة بصعوبة Practitioner، والمدرب مخفي لكنه متاح، والحالات الإضافية كل أسبوع من منتصف المسار، وعتبات الإتقان كما هي محددة.

صعب

التقييم المبدئي 75% فأكثر

مستقل ومتداخل: كل محاكاة بصعوبة Expert، وكل الحالات الإضافية والخاصة بالمستوى الصعب، وعتبات إتقان أشد (+5)، وضغط الوقت.

ثلاثة مشاريع ختامية

اختم بعمل حقيقي.

كل مشروع ختامي وثيقة يستخدمها العمل فعلًا، تُقيَّم وفق معيار منشور.

المشروع الختامي 1

التحقيق: تحليل للسبب الجذري يغيّر النظام

حقّق في حادث أو حادث وشيك حقيقي لجهاز في المستشفى الذي تعمل فيه (بلا أسماء) من الدليل حتى الإجراءات، وارفع الإجراءات إلى أصحاب القرار.

الدليل الذي يقدّمه: تحقيق مكتمل في حادث جهاز مع إجراءات على مستوى النظام وسجلات الإبلاغ (متطلبات حوادث المعدات والإبلاغ عنها).

المشروع الختامي 2

جاهز للتفتيش: حزمة أدلة برنامج المعدات

اجعل برنامج المعدات الطبية في قسمك جاهزًا للتفتيش: اربط معايير الاعتماد المؤسسي بالأدلة، وتتبّع الإشعارات حتى إغلاقها لكل أصل، وتحقق من ضبط الإعدادات والاستلام، وأزِل المخاطر الفورية، واعرض خطة للفجوات.

الدليل الذي يقدّمه: تقييم ذاتي وفهرس أدلة لمعايير المعدات الطبية (JCI FMS / CBAHI / Joint Commission EC)، وإشعارات متتبَّعة، وخطة فجوات مؤرَّخة.

المشروع الختامي 3

الفني القادم: برنامج كفاءة للموظفين الجدد

صمّم وابدأ برنامج كفاءة لمدة 90 يومًا لفني جديد في قسمك، مبنيًا على مسار الفني الجاهز (Ready Technician)، بأجهزة المستشفى الذي تعمل فيه ووثائقه ونماذج التوقيع والاعتماد فيه، ودرّب شخصًا واحدًا خلال الأسابيع الأربعة الأولى.

الدليل الذي يقدّمه: برنامج كفاءة موثَّق مع توقيع واعتماد بعد ملاحظة للطاقم الفني (كفاءة الطاقم في المعدات الطبية).

الإتقان والدليل

دليل على ما تستطيع فعله.

قبل وبعدالاختبار القبلي نفسه في اليوم الأول وفي الأسبوع الأخير، بدرجة لكل كفاءة.
الإتقان لا الحضورلكل كفاءة حدّ إتقان. وإن كنت دونه يوجّهك المسار إلى عناصر المعالجة المسمّاة ثم إلى إعادة الفحص؛ ولا يكتمل أسبوع بمجرد فتح عناصره.
حزمة التدقيققطع ملف أعمالك الأسبوعية ومشاريعك الختامية، جاهزة لمشرف أو صاحب عمل أو مفتش.

الشهادة

شهادة إتمام من بي إم إسنشيا: مسار المهندس الأول

تذكر المسار والمستوى الذي أتممته. ويحمل ملف أعمالك العمل الذي وراءها.

إنجاز كل البنود المطلوبة في الأسابيع الـ 12
فحص المهارات النهائي عند علامة النجاح للمستوى أو أعلى
9 كفاءات على الأقل من 11 بمستوى الإتقان، منها تحليل السبب الجذري والتفكير المنظومي والتحقيق في الحوادث والأدلة وإدارة الاستدعاءات وإشعارات السلامة
درجة المشروع الختامي 60 أو أعلى
للمؤسسات: توقيع واعتماد رئيس القسم على المشروع الختامي وعلى ملاحظة التدريب (للمشترين الأفراد: تقييم ذاتي مع الدليل، ويُعرض بهذه الصفة)

طرق الحصول عليه

وحدك، أو مع خطة، أو مع مؤسستك.

المسار الكامل

هذا المسار

$499لمدة 12 شهرًا

دروس المسار ومختبراته وسيناريوهات المدينة الطبية
الشهادة عند الإتمام
مرشد المسار: 100 سؤال للمسار، والمزيد مع شحن الرصيد
أو العائلة الكاملة مع 3 من مسارات التعمّق: $749 ($1,096 عند شرائها منفردة)

لا يشمل إسنشيا العام ولا الاستوديوهات ولا التصميم. اشترك خلال 30 يومًا، ويُحتسب ما دفعته ضمن خطتك.

ابدأ مجانًا: الأسبوع الأول من مسار

Premium · Pro

مشمول في Premium وPro

$299سنويًا مع Premium

Premium: عائلة مسارات نشطة واحدة في كل مرة، هذه أو غيرها
Pro: 3 عائلات مسارات نشطة في وقت واحد، مع استخدام مكثّف للذكاء الاصطناعي
أو Premium بـ $39 شهريًا؛ وخصم على المسارات لمرة واحدة: 25% مع Premium و40% مع Pro

احصل على Premium

ترخيص المؤسسة

كل المسارات لكل مقعد

كل المسارات والمنتجات ولوحة المؤسسات
سجّل الأفراد أو الدفعات وتابع تقدّمهم
مقاعد لسنة، أو لسنة دراسية أو فصل دراسي

احجز عرضًا توضيحيًا أسعار المؤسسات

الفروع

اجعله مسارك بفرع.

الأسئلة الشائعة

إجابات قبل أن تبدأ.

لأي سؤال آخر، راسل الفريق وسنجيبك مباشرة.

تواصل معنا

نعم. يشمل ترخيص المؤسسة كل المسارات، الأساسية والفروع والتخصصية، مع المنصة والمدينة الطبية وإسنشيا والتطبيق ولوحة المؤسسات. تسجّلك مؤسستك في المسار فيظهر في «مساري»، ولا يلزمك شراء أي شيء إضافي.
نعم، بوصفه مسارًا كاملًا بـ$499 لمرة واحدة، أو ضمن العائلة الكاملة مع 3 من مسارات التعمّق بـ$749 ($1,096 عند شرائها منفردة). دفعة واحدة تفتحه لمدة 12 شهرًا في «مساري»: دروس المسار ومختبراته وسيناريوهات المدينة الطبية والشهادة ومرشد المسار (100 سؤال لكل مسار، والمزيد مع شحن الرصيد). ولا يشمل إسنشيا العام ولا الاستوديوهات ولا التصميم.

ابدأ مجانًا: الأسبوع الأول من مسار اطلب عرضًا توضيحيًا