Skip to content

المهندس الأولقائد الفريق والموجّه

فرع من مسار أساسي

المهندس الأول:قائد الفريق والموجّه

ابنِ الكفاءة، وخطّط للتغطية، ودرّب المهندسين الجدد، وقُد في الأزمات.

لمن: مهندسون سريريون أكفاء يتقدّمون لقيادة التحقيقات والسحوبات والتفتيش وتوجيه الزملاء الأحدث.

قبل أن تبدأ: مسار المهندس الأول (Senior Engineer) الأساسي مكتمل أو قيد التنفيذ: هذا الفرع يفترض كفاءات المسار الأساسي ويبني عليها تخصص قائد الفريق / المرشد (Mentor).

ابدأ مجانًا: الأسبوع الأول من مساراحجز عرضًا توضيحيًا لفريقك
مرشدك، شخصية في المسارMarcus Chenرئيس الهندسة السريرية (Head of clinical engineering) سابقًا، ويشغل الآن منصبًا إقليميًا
المدة
6 أسبوعًا
الوقت
3-5 ساعات أسبوعيًا تقريبًا
المستويات
سهل، متوسط، صعب
الشهادة
شهادة إتمام
وحدك
⁦$199⁩، 12 شهرًا
هوية مسار المهندس الأول: قائد الفريق والموجّه

المسار · 6 أسبوعًا

لمن هذا المسار

مبني حول عمل واحد.

المستشفيات (Hospital) التي ترقّي مهندسًا أول لقيادة الفنيين (Technician)، أو التي تنمّي فريقًا بخريجين (Graduate) جدد.

الوعد

خلال ستة أسابيع يقود المهندس الأول الناس: يبني الكفاءة (Competence) قبل القدرة، ويخطط للتغطية، ويدرّب، ويعلّم الأطباء (Clinician) على نطاق واسع، ويحافظ على ثقافة عادلة، ويقود في الأزمات.

ما ستستطيع فعله

  • يوقّع ويعتمد الكفاءة بالدليل (Evidence) ويخطط للمفاضلة
  • يخطط لتغطية آمنة، وللمناوبة عند الطلب، ولحدود الإرهاق
  • يدرّب بالأسئلة ويؤدي دور المرشد بالخطط
  • يدرّب الأطباء على نطاق واسع على ما يمنع الضرر (Harm)
  • يستجيب للأخطاء بثقافة عادلة
  • يقود الفريق في حادث كبير

القصة

حالة واحدة، من الأسبوع الأول إلى الأخير.

مستشفى المدينة الطبية (Medical City Hospital) من بي إم إسنشيا (BMEssentia)؛ وأنت الآن تقود فريقًا من الفنيين، أربعة منهم خريجون جدد.

Marcus Chenرئيس الهندسة السريرية (Head of clinical engineering) سابقًا، ويشغل الآن منصبًا إقليميًا · مرشدك (شخصية في المسار)
«القدرة هي ما يضيفه الشخص الكفء. وحتى ذلك الحين، يكلّفونك وقتًا، وهذا هو الاستثمار.»

داخل المسار

ما تستخدمه فعلًا، كل أسبوع.

الشاشات الحقيقية: «مساري»، وخطوة مع مرشدك، ومحاكاة، وخريطة مهاراتك، والشهادة.

«مساري»
«مساري»مسار الأسابيع، وحالة الأسبوع، ومرشدك، وخطوتك التالية، بألوان المسار نفسه.
خطوة في «مساري»
خطوة في «مساري»ما تفعله، ولماذا يهم الآن، وما تبحث عنه، قبل أن تفتح المحاكاة.المعروض: الحالة الأولى في هذا المسار (الواجهة بالإنجليزية)
محاكاة
محاكاةعمل مستشفى حقيقي في المدينة الطبية، بدرجة وتحليل بعد الأداء، بمستواك.
خريطة مهاراتك
خريطة مهاراتككفاءات هذا المسار نفسه، من نقطة البداية إلى الإتقان، ولا تتحرك إلا بالدليل.المعروض: تقدّم متدرّب افتراضي
الشهادة
الشهادةشهادة إتمام بألوان المسار، ومعها العمل الذي وراءها.المعروض: نموذج باسم Grace Mwangi، متدرّب افتراضي

كيف يسير كل أسبوع

كل أسبوع يتبع الإيقاع نفسه.

كل أسبوع مناوبة عمل واحدة عبر المنصة والمدينة الطبية وإسنشيا والتطبيق، وتنتهي بوثيقة عمل حقيقية لملف أعمالك.

  1. تعلّمدروس ومقاطع ورسوم مسمّاة على المنصة.
  2. انظر إلى الداخلمختبر الأجهزة، مفتوحًا على الجزء الذي يتناوله الأسبوع بالضبط.
  3. طبّقحالة محاكاة مسمّاة في المدينة الطبية.
  4. اعملاستوديو في إسنشيا ينتج وثيقة عمل حقيقية.
  5. فكّرتحرّي الأعطال في RESOLVE، وBMEssentials، وBMEssence، والمعايير، والسحوبات.
  6. مؤسستكإجراءاتك ووثائقك الخاصة، حين تضيفها مؤسستك.
  7. افحصأسئلة على حالات، مع إعادة أسئلة من أسابيع سابقة.
  8. تأمّلما الذي كنت ستفعله بشكل مختلف، وقطعة ملف الأعمال التي أنتجها الأسبوع.

أسبوعًا بعد أسبوع

6 أسبوعًا، وحالة واحدة مستمرة.

لوحة القضية

  1. الأسبوع 1الكفاءة قبل القدرة الاستيعابيةمصفوفة التوقيع والاعتماد للكفاءات
  2. الأسبوع 2التغطية والمناوبة عند الطلب والإرهاقخطة تغطية لعطلة نهاية أسبوع طويلة
  3. الأسبوع 3التدريب والإرشادخطة تطوير لمتدرّب تحت الإرشاد
  4. الأسبوع 4تعليم الأطباء على نطاق واسعجلسة تدريب في الجناح وخطة المستخدمين الخبراء
  5. الأسبوع 5الثقافة العادلة والأمان النفسيدليل استجابة الفريق للأخطاء والحوادث الوشيكة
  6. الأسبوع 6أسبوع التحدي (Boss week): القيادة في حادث كبيراستخلاص الحادث الكبير وإجراءات الفريق
  1. الأسبوع 1الكفاءة قبل القدرة الاستيعابية2.2 س

    أربعة خريجين جدد.

    • طبّقمحاكاة مدير العمليات: أربعة خريجين جدد، الكفاءة قبل القدرة30 د
    • اعملاستوديو العرض: مصفوفة الكفاءات ومفاضلة الناتج20 د
    • تعلّمClinical Engineering، الفصل 4، الدرس 3: «Creating an Organizational Chart for Clinical Engineering» (إنشاء هيكل تنظيمي للهندسة السريرية)15 د
    • فكّرCareer Architecture G.29: «The BME Mentorship Framework» (إطار الإرشاد في الهندسة الطبية الحيوية)15 د
    • + 4 خطوات أخرى

    تُنجز: مصفوفة التوقيع والاعتماد للكفاءات

  2. الأسبوع 2التغطية والمناوبة عند الطلب والإرهاق2.6 س

    عطلة نهاية الأسبوع الطويلة والإضراب.

    • طبّقمحاكاة مدير العمليات: عطلة نهاية أسبوع طويلة بتغطية دنيا25 د
    • اعملاستوديو العرض: خطة تغطية العطلة15 د
    • تعلّمClinical Engineering، الفصل 4، الدرس 4: «Inventory Management and Resource Allocation» (إدارة المخزون (Inventory) وتوزيع الموارد)15 د
    • افحصفحص: التغطية10 د
    • + 5 خطوات أخرى

    تُنجز: خطة تغطية لعطلة نهاية أسبوع طويلة

  3. الأسبوع 3التدريب والإرشاد2.4 س

    نصيحة دانيال وطلب صوفيا.

    • طبّقمحاكاة مدير العمليات: أحداث التدريب20 د
    • اعملاستوديو التدريب: تمرين تدريبي بمستوى القائد15 د
    • تعلّمفيديو BMEssentials: «How to Hold a Massive Amount of Information at Once» (أول 15 دقيقة)15 د
    • فكّرCognitive Intelligence G.22: «How Expert BME Engineers Compress Complex Systems» (كيف يضغط مهندسو BME الخبراء الأنظمة المعقدة)15 د
    • + 5 خطوات أخرى

    تُنجز: خطة تطوير لمتدرّب تحت الإرشاد

  4. الأسبوع 4تعليم الأطباء على نطاق واسع4.3 س

    تعميم المضخات (Pump) الذكية.

    • طبّقمحاكاة مدير العمليات: إطلاق المضخات الذكية30 د
    • انظر إلى الداخلالتعلّم الموجَّه (Guided learning)، اليوم 1: مضخة التسريب الحجمية، نقاط التحقق (Checkpoint) من 24 إلى 37 من 7335 د
    • اعملاستوديو التعليم: جلسة المضخات الذكية في الجناح20 د
    • تعلّمالرسم التوضيحي: برامج سلامة الأدوية (Clinical Engineering، فصل سلامة المرضى)5 د
    • + 7 خطوات أخرى

    تُنجز: جلسة تدريب في الجناح وخطة المستخدمين الخبراء

  5. الأسبوع 5الثقافة العادلة والأمان النفسي2.3 س

    جنبًا إلى جنب.

    • طبّقمحاكاة سلامة المرضى: Side by Side (جنبًا إلى جنب)30 د
    • اعملاستوديو الإجراءات: استجابة الفريق للأخطاء15 د
    • تعلّمClinical Engineering، الفصل 13، الدرس 1: «Core Principles of Patient Safety in Clinical Engineering» (المبادئ الأساسية لسلامة المرضى في الهندسة السريرية)15 د
    • فكّرCareer Architecture G.27: «The BME Failure Recovery Protocol» (بروتوكول التعافي من الفشل (Failure))15 د
    • + 5 خطوات أخرى

    تُنجز: دليل استجابة الفريق للأخطاء والحوادث الوشيكة

  6. الأسبوع 6أسبوع التحدي (Boss week): القيادة في حادث كبير3.8 س

    الحادث الكبير.

    • طبّقمحاكاة مدير العمليات: إعلان حادث كبير35 د
    • اعملاستوديو العرض: جلسة استخلاص الفريق15 د
    • تعلّمClinical Engineering، الفصل 10، الدرس 4: «Risk Management during Adverse Events» (إدارة المخاطر أثناء الأحداث السلبية (Adverse event))15 د
    • افحصفحص: مشكلات متداخلة10 د
    • + 5 خطوات أخرى

    تُنجز: استخلاص الحادث الكبير وإجراءات الفريق

ثلاثة مستويات

سهل أو متوسط أو صعب.

يحدّد مستواك اختبار في اليوم الأول، أو تختاره بنفسك. الكفاءات واحدة في كل مستوى؛ ما يتغيّر هو الدعم والضغط.

سهل

التقييم المبدئي أقل من 50%

أمثلة محلولة أولًا، ثم تدريب موجَّه. المحاكاة بصعوبة Foundation مع تفعيل المدرب والتصحيح أثناء العمل. حالات أقل كل أسبوع (الحالات الإضافية والحالات الخاصة بالمستوى الصعب مخفية). عتبات الإتقان أقل بـ10 نقاط.

متوسط

التقييم المبدئي من 50% إلى 74%

من الموجَّه إلى المستقل: المسار المعياري (Standard). المحاكاة بصعوبة Practitioner، والمدرب مخفي لكنه متاح، والحالات الإضافية كل أسبوع من منتصف المسار، وعتبات الإتقان كما هي محددة.

صعب

التقييم المبدئي 75% فأكثر

مستقل ومتداخل: كل محاكاة بصعوبة Expert، وكل الحالات الإضافية والخاصة بالمستوى الصعب، وعتبات إتقان أشد (+5)، وضغط الوقت.

ثلاثة مشاريع ختامية

اختم بعمل حقيقي.

كل مشروع ختامي وثيقة يستخدمها العمل فعلًا، تُقيَّم وفق معيار منشور.

المشروع الختامي 1

خطة الفريق لستة أشهر

اكتب خطة لستة أشهر لفريقك وابدأ تنفيذها: الكفاءة، والتغطية، والرفاه.

الدليل الذي يقدّمه: كفاءة الطاقم وتخطيط التغطية.

المشروع الختامي 2

درّب وعلّم

كن المرشد لمبتدئ واحد لمدة ستة أسابيع، وقدّم جلسة تدريب سريري واحدة.

الدليل الذي يقدّمه: سجلات تطوير الطاقم والتدريب السريري.

المشروع الختامي 3

الثقافة العادلة في الممارسة

قدّم إجراء الفريق للاستجابة للأخطاء واستخدمه في حادث وشيك (Near miss) حقيقي واحد.

الدليل الذي يقدّمه: الثقافة العادلة والتعلّم من الحوادث.

الإتقان والدليل

دليل على ما تستطيع فعله.

  • قبل وبعدالاختبار القبلي نفسه في اليوم الأول وفي الأسبوع الأخير، بدرجة لكل كفاءة.
  • الإتقان لا الحضورلكل كفاءة حدّ إتقان. وإن كنت دونه يوجّهك المسار إلى عناصر المعالجة المسمّاة ثم إلى إعادة الفحص؛ ولا يكتمل أسبوع بمجرد فتح عناصره.
  • حزمة التدقيققطع ملف أعمالك الأسبوعية ومشاريعك الختامية، جاهزة لمشرف أو صاحب عمل أو مفتش.

الشهادة

شهادة إتمام من بي إم إسنشيا: مسار المهندس الأول، قائد الفريق / المرشد

تذكر المسار والمستوى الذي أتممته. ويحمل ملف أعمالك العمل الذي وراءها.

  • إنجاز البنود المطلوبة في كل الأسابيع
  • الاختبار النهائي عند علامة النجاح للمستوى أو أعلى
  • 6 من 8 كفاءات في الفرع على الأقل في مستوى الإتقان
  • درجة المشروع الختامي 60 أو أعلى (المسارات الأساسية) أو التوقيع على كل جهاز في الفرع (الفروع السريرية)
  • للمؤسسات: التوقيع والاعتماد من المشرف أو المعلّم؛ وللأفراد: تقييم ذاتي مع الدليل، ويُذكر ذلك

طرق الحصول عليه

وحدك، أو مع خطة، أو مع مؤسستك.

تعمّق

مسار التعمّق هذا

$199لمدة 12 شهرًا

  • دروس المسار ومختبراته وسيناريوهات المدينة الطبية
  • الشهادة عند الإتمام
  • مرشد المسار: 100 سؤال للمسار، والمزيد مع شحن الرصيد
  • أو العائلة الكاملة لمسار المهندس الأول: $749

لا يشمل إسنشيا العام ولا الاستوديوهات ولا التصميم. اشترك خلال 30 يومًا، ويُحتسب ما دفعته ضمن خطتك.

ابدأ مجانًا: الأسبوع الأول من مسار

Premium · Pro

مشمول في Premium وPro

$299سنويًا مع Premium

  • Premium: عائلة مسارات نشطة واحدة في كل مرة، هذه أو غيرها
  • Pro: 3 عائلات مسارات نشطة في وقت واحد، مع استخدام مكثّف للذكاء الاصطناعي
  • أو Premium بـ $39 شهريًا؛ وخصم على المسارات لمرة واحدة: 25% مع Premium و40% مع Pro
احصل على Premium

ترخيص المؤسسة

كل المسارات لكل مقعد

  • كل المسارات والمنتجات ولوحة المؤسسات
  • سجّل الأفراد أو الدفعات وتابع تقدّمهم
  • مقاعد لسنة، أو لسنة دراسية أو فصل دراسي
احجز عرضًا توضيحيًاأسعار المؤسسات

فروع أخرى من المهندس الأول

الفروع الأخرى.

الأسئلة الشائعة

إجابات قبل أن تبدأ.

لأي سؤال آخر، راسل الفريق وسنجيبك مباشرة.

تواصل معنا

  • نعم. يشمل ترخيص المؤسسة كل المسارات، الأساسية والفروع والتخصصية، مع المنصة والمدينة الطبية وإسنشيا والتطبيق ولوحة المؤسسات. تسجّلك مؤسستك في المسار فيظهر في «مساري»، ولا يلزمك شراء أي شيء إضافي.

ابدأ مجانًا: الأسبوع الأول من مساراطلب عرضًا توضيحيًا